Wir fragen uns oft: "Wie kann man einem anderen Menschen beweisen, dass er falsch liegt?" Laut Statistik sind mehr als 30% aller unserer Gespräche mit Streitigkeiten oder Konfliktlösungen beschäftigt. Auf der Straße, im Laden, bei der Arbeit, zu Hause - der Zwietracht entgeht nichts. Das Beste, was wir in einer solchen Situation tun können, ist, unsere Meinungen konstruktiv und ruhig auszudrücken und unseren Standpunkt zu beweisen. Dazu müssen Sie eine vernünftige Meinung haben. Dieser Artikel konzentriert sich darauf, wie Sie Beweise verwenden, was sie bedeuten und wie Sie Ihren Standpunkt so motiviert und objektiv wie möglich gestalten.
Was bedeutet "rechtfertigen"?
Wir hören dieses Wort oft, aber weit davon entfernt verstehen alle Menschen sein Wesen richtig. Die meisten Menschen denken, dass Rechtfertigung einfach bedeutet, ihre Meinung aus persönlicher Sicht zu äußern und den Verlauf ihrer eigenen Gedanken so klar wie möglich darzulegen. Es gibt eine andere Meinung. Einige glauben, dass Rechtfertigung einfach erklärt, Ihre Argumentation erklärt. Und wenn ihnen die Behauptung vorgelegt wird, dass ihre Meinung unbegründet ist, sind sie wütend und denken, dass sie Recht haben. Ich möchte klarstellen. Um zu rechtfertigen, muss man sich auf Fakten stützen und das Gesagte mit Beweisen untermauern.
Bestimmen Sie, wem Sie Ihren Standpunkt beweisen möchten
In der Lage zu sein, Ihren Standpunkt zu untermauern, ist eine bestimmte Fähigkeit, die Sie lernen können. Sie haben den Ausdruck "Geschenk der Überzeugung" wahrscheinlich mehr als einmal gehört, aber es ist wirklich schwierig, ihn als Geschenk zu bezeichnen. Menschen von ihrer Richtigkeit zu überzeugen, ist eine Fähigkeit, die eine Person durch die Anwendung spezieller Kenntnisse und Praktiken erlangt.
Für die richtige Auswahl der Argumente müssen Sie sich mit der Zielgruppe vertraut machen, wenn Sie es so nennen können. Wir werden mögliche Gegner in mehrere Kategorien einteilen.
Senioren
Senior in Rang, Status oder Alter. Zum Beispiel können es Ihre Eltern, Chefs oder nur eine maßgebliche Person für Sie sein, die Ihnen bis zu dem einen oder anderen Grad überlegen ist. Im Umgang mit dieser Personengruppe ist es sehr wichtig, Ihre Argumente mit Fakten zu untermauern, die ihnen die Nützlichkeit Ihrer Meinung erklären. Wenn Sie versuchen, sie zu einer bestimmten Aktion zu überreden oder Ihre Aktion zu rechtfertigen, müssen Sie alles präsentieren, damit Ihr Gegner die unbestreitbaren Vorteile für sich selbst sehen kann. Wenn Sie also Ihren Chef davon überzeugen möchten, Sie zu befördern, weisen Sie auf alle Vorteile Ihrer Kandidatur hin. Am Ende des Dialogs sollte er fest davon überzeugt sein, dass es für Sie besser ist, die Arbeit in diesem Bereich nicht zu bewältigen, und dass er persönlich maximale Produktivität und Gewinn erzielt, wenn Sie den Job bekommen. Zweifellos ist es wichtig, die Wörter mit Fakten aus Ihrer Praxis zu untermauern.
Niedrigster Rang
Wenn Sie versuchen, Kindern oder Untergebenen etwas zu erklären, ist es wichtig, über die möglichen Konsequenzen zu sprechen. Sprechen Sie klar, klar, beantworten Sie die gestellten Fragen, Ihre Autorität sollte keinen Zweifel aufkommen lassen. Erhöhen Sie auf keinen Fall den Ton und stellen Sie Ihren Status zur Schau. Zu rechtfertigen bedeutet nicht nur, auf einen Fehler hinzuweisen oder Sie dazu zu bringen, etwas aus freiem Willen zu tun, nur weil Ihre Meinung wichtiger ist. Sie müssen Informationen übermitteln, damit der Gesprächspartner versteht, was, wie und warum. Geben Sie überzeugende Beispiele.
Gleich
Wenn Sie mit sich selbst sprechen - stellen Sie sich an die Stelle dieser Person. Überlegen Sie, was Sie überzeugen könnte, und verwenden Sie diese Argumente. Stellen Sie sich vor, wie Sie sich in der Situation fühlen würden, in der Sie modellieren. Lassen Sie Ihren Gesprächspartner verstehen, dass die Daten gerechtfertigt sind und nur zu seinem Besten handeln. Es ist wichtig zu klären, dass diese Meinung nicht nach Ihrer Laune entstanden ist, dass dies Anforderungen oder Regeln sind und dass nur eine solche Entscheidung in dieser Situation die einzig richtige ist. So können Sie nicht nur Ihren Fall beweisen, sondern auch eine andere Person dazu bringen, bestimmte Dinge aus einem ganz anderen Blickwinkel zu betrachten.
Überzeugen Sie Ihren Gegner
Lassen Sie Ihren Gesprächspartner glauben, dass die Situation für ihn von Vorteil ist, auch wenn dies überhaupt nicht der Fall ist. Wir alle erinnern uns an das Hauptkriterium des Optimismus - ein halb volles oder leeres Glas. Ihre Aufgabe ist es, Ihren Gegner ein halb volles Glas sehen zu lassen. Zum Beispiel müssen Sie Untergebene über eine Senkung der Löhne informieren. Vorgesetzte konfrontieren die Mitarbeiter in der Regel einfach mit der Tatsache, was ihre Empörung hervorruft. Ein guter Chef wird es ganz anders machen. Man muss sich die Situation so vorstellen, dass eine Senkung der Löhne eine notwendige Maßnahme ist, aber das Beste, was sie angesichts der jüngsten Ereignisse überholen könnte. Zum Beispiel könnten sie aufgrund von Budgetkürzungen entlassen worden sein, aber das ist nicht geschehen, also haben sie nur ihre Gehälter gekürzt. Die Entscheidung ist gerechtfertigt und das „geringere Übel“.
