Kultur umfasst verschiedene Aspekte des menschlichen Lebens. Daher ist das Konzept der Kultur manchmal so vielfältig und seine Interpretationen existieren auf verschiedene Weise. Aufgrund des umfassenden Verständnisses des Begriffs stellen sich beispielsweise kontroverse Fragen: Gibt es einen Unterschied zwischen Unternehmenskultur und Organisationskultur? Dies wird im Artikel besprochen.
Kultur ist die Interpretation des Begriffs.
Zum ersten Mal entstand 160 v. Chr. Das Konzept der Kultur. e. in der landwirtschaftlichen Abhandlung von Cato the Elder, Schriftsteller, Historiker und Staatsmann des alten Roms. Unterscheiden Sie zwischen einer religiösen Kultur und den subjektiven Eigenschaften einer Person. Der Begriff wurde gemäß den vielen vorhandenen wissenschaftlichen und philosophischen Definitionen interpretiert. Zum Beispiel gibt es solche Aussagen über das Wesen des Themas Kultur: "Kultur ist die praktische Umsetzung spiritueller und universeller Werte." In der großen sowjetischen Enzyklopädie wird Kultur als Entwicklungsstand einer Person und Gesellschaft in einem bestimmten historischen Stadium erklärt, der sich in den Arten der Aktivitäten der Menschen und der Organisation ihres Lebens sowie in den von der Menschheit geschaffenen spirituellen Werten manifestiert. In Y. Lotman umfasst das Konzept der Kultur eine Sammlung von Informationen über menschliches Verhalten, die nicht genetisch vererbt sind. Daniil Andreev verstand unter Kultur das gesamte kreative Gepäck, das der Menschheit zur Verfügung steht. In der modernen Interpretation der Wertekultur wird die Gesamtheit der Ergebnisse menschlicher Aktivitäten unterschieden, die in bestimmten sozialen Systemen als wertvoll anerkannt werden. Ihre Kombination ist ein charakteristisches Merkmal einer sozialen Gruppe und ihrer spirituellen Basis.
Der Begriff "Unternehmenskultur" und "Organisationskultur"
Durchgeführte wissenschaftliche Forschung, deren Ziel es ist, das Leben von Organisationen zu untersuchen, manipuliert sowohl die Konzepte „Unternehmenskultur“ als auch „Organisationskultur“ und verwendet sie praktisch als Synonyme. Diese Meinung stammt von einheimischen Forschern wie V. A. Spivak, O. S. Vikhanovsky und anderen.
Es gibt immer noch Unterschiede zwischen Organisations- und Unternehmenskultur. T. Yu. Bazarov ist der Meinung, dass die Organisationskultur als allgemeines Merkmal der Organisation verstanden werden sollte, einschließlich ihrer Werte, Bewertung der Leistung, des Verhaltens, der Vorstellungen über die Ziele der Organisation, der Prinzipien des Verhaltens und der Reaktionsmöglichkeiten. Er erklärt die Unternehmenskultur auch als unbegründete Annahmen, die zu einer komplexen Gruppe zusammengefasst sind, die von allen Mitgliedern der Organisation akzeptiert wird und den Rahmen für den größten Teil der Organisation festlegt. Das Konzept der Unternehmenskultur umfasst daher eine einzigartige Reihe von Werten und Verhaltensmodellen, die für jede einzelne Organisation individuell sind. A. A. Maksimenko versucht, anhand der Größe der Organisation eine Grenze zwischen Organisations- und Unternehmenskultur zu ziehen, gibt jedoch nicht an, wie viele Mitarbeiter in beiden Fällen beschäftigt sein sollen.
Gleichzeitig ist das Konzept der Organisationskultur in Bezug auf „Unternehmen“ allgemeiner, da nicht jede Organisation ein Unternehmen sein kann. Wenn sich der Begriff „Unternehmen“ auf eine Berufskultur bezieht, umfasst er die Werte und Normen der in einem bestimmten Bereich beschäftigten Arbeitnehmer und dient als Grundlage für das Bewusstsein für die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und ihre Bedeutung. Jetzt können wir „Unternehmenskultur“ als Sammelbegriff interpretieren, der die Organisationskulturen von Unternehmen zusammenfasst, die im selben Tätigkeitsbereich tätig sind.
Wenn wir versuchen, diese beiden Begriffe zu trennen, können wir den Schluss ziehen, dass das Konzept der Kultur, einschließlich der organisatorischen, umfassender ist und die Aktivitäten des Unternehmens- (Organisations-) Teams, die Bildung eines „Teams“ und die Entwicklung eines einheitlichen Arbeitsstils für alle Mitarbeiter widerspiegelt. Eine Unternehmenskultur umfasst detaillierter die Aktivitäten des Teams und besteht aus Philosophie, einem Wertesystem, Verhaltensnormen und Verhaltensritualen, die in der Organisation gebildet werden.
