Heute sind die Worte: Generaldirektor VimpelCom, Mikhail Slobodin Synonyme für Erfolg und Originalität. Als kluger Manager, der einen interessanten Weg gegangen ist, repräsentiert er eine neue Generation von Managern, die nicht nur hochprofessionell sind, sondern auch die neuesten Techniken in ihrer Arbeit anwenden.
Kinderjahre und Familie
Am 17. September 1972 erschien ein Junge in der kleinen Uralstadt Severouralsk. Die Familie von Michail Slobodin unterschied sich geringfügig von allen typischen sowjetischen, sein Vater arbeitete als Leiter der Sozialschutzabteilung in einem großen lokalen Unternehmen. Traditionell hatten viele Verwandte Führungspositionen auf verschiedenen Ebenen inne, die Großmutter väterlicherseits war der Vorsitzende des Dorfrats, das Familienmerkmal war eine hohe soziale Aktivität, die auch an Michail weitergegeben wurde. Der zukünftige Top-Manager, umgeben von seinen Brüdern, wuchs auf, beschäftigte sich mit Boxen, studierte sehr gut, aber von Kindheit an zeichnete er sich durch Exzentrizität und Ungehorsam aus. Ab der 7. Klasse im Sommer begann er als Arbeiter selbst Geld zu verdienen, konnte sich dann aber schon kleine Reisen durch das Land leisten.
In Slobodins erhaltenen Schultagebüchern gibt es immer solide Fünfer und viele Kommentare zu schlechtem Verhalten im Klassenzimmer. Mikhail selbst verbirgt nicht, dass er immer daran interessiert war, mit Lehrern zu streiten, und selbst dann zeichnete er sich durch Führungsqualitäten aus und konnte die Klasse überzeugen und den Unterricht unterbrechen. Aber all dies hinderte ihn nicht daran, Wissen zu erlangen, er las viel, engagierte sich für soziale Aktivitäten und war Mitglied des Komsomol.
Jahre der Ausbildung
Nach der Schule betritt Mikhail problemlos die renommierte Ural State University an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, die er 1983 mit Auszeichnung abschloss. Dann betritt Slobodin auf dem für diese Zeit üblichen Weg die Graduiertenschule und verteidigt seine These. Er war entschlossen, eine wissenschaftliche Karriere zu verfolgen, aber die Zeit war reif für große wirtschaftliche Veränderungen im Land, und Mikhail Slobodin machte Geschäfte.
Karriereweg
Slobodin beginnt seine Karriere im großen Verarbeitungsunternehmen Sevuralboxitrud als Ingenieur in der Abteilung für Außenwirtschaftsbeziehungen, wächst aber schnell zum stellvertretenden Leiter der Finanzabteilung heran. 4 Jahre Arbeit in einem Rohstoffunternehmen ermöglichten es Slobodin, Kommunikations- und Managementfähigkeiten zu entwickeln. Ein kluger, junger und aktiver Mitarbeiter steigt schnell auf. 1996 wurde er Vertreter von Renova, dem größten Rohstoffunternehmen in Russland. Ebenfalls zu dieser Zeit arbeitet er in leitenden Positionen bei SUAL und dem Nizhny Tagil Metallurgical Combine. Mikhail Slobodin, dessen Biografie voller Ereignisse ist, wurde 1999 Direktor des Regionalbüros von Renova und 2001 stellvertretender Generaldirektor von Irkutskenergo. Eine solche Karriere konnte zu dieser Zeit nur von begabten und starken Managern gemacht werden, und Slobodin bildet das Image eines neuen, klugen Managers. Im Jahr 2002 wird er Leiter der IES-Holding und leitet diese seit fast 10 Jahren. Dieses große Energieunternehmen ermöglichte es Slobodin, sein Führungstalent zu entwickeln und in die TOP-10 der besten Manager in diesem Bereich einzusteigen. Von 2011 bis 2013 arbeitet er als Executive Director bei TNK-BP. Als er diese Position verlässt, strömt eine Stadt mit den profitabelsten Angeboten auf ihn zu, aber Mikhail hat es nicht eilig, eine Entscheidung zu treffen. Er sagte, er wolle sich in einer neuen, vielversprechenden Branche versuchen, da die Energie- und Rohstoffindustrie aufgehört habe, ihm Freude an der Arbeit zu bereiten.
Manager Erfolge
2013 erhält er ein Angebot, das alle seine strengen Kriterien erfüllt: Er wird zum Generaldirektor des Telekommunikationsunternehmens VimpelCom eingeladen. Diese Arbeit erwies sich für Mikhail als sehr interessant. Ein sich dynamisch entwickelndes und wettbewerbsintensives Umfeld sowie der fehlende aktive Einfluss des Staates seien ein Bereich, in dem er sich beweisen möchte. Als Slobodin im Unternehmen ankam, begann er sich mit Veränderungen in der Arbeit mit dem Kunden zu verändern. Er glaubt, dass die Hauptsache für das Unternehmen der Aufbau von Partnerschaften mit dem Verbraucher von Dienstleistungen ist. Zu Beginn seiner Arbeit bei Beeline führte Mikhail ein Experiment durch - er kam zu einem regulären Servicecenter und kaufte eine SIM-Karte, die eine Stunde lang serviert wurde. Mit der Korrektur dieses Mangels begann Slobodin seine Transformationskette. Er ist aktiv an der Teambildung beteiligt und führt Schulungen für Mitarbeiter durch. Zwei Jahre lang ersetzte er 85% der Führungskräfte von Beeline, arbeitet rund um die Uhr und verlangt von anderen nicht weniger Rendite. Sein Ziel ist es, Beeline in Führungspositionen zu bringen und ihn zu seinem bevorzugten Mobilfunkbetreiber zu machen. Heute arbeitet Mikhail Slobodin, dessen Foto in allen Medien flackert, gerne bei VimpelCom und sagt, dass er den Job wirklich mag und weiter arbeiten würde, auch wenn es nicht nötig wäre, Geld zu verdienen.
Leiter des neuen Formats
Slobodin ist nicht nur für seine Karriereerfolge bekannt, sondern auch für seinen brillanten Führungsstil. Der Unterschied zum traditionellen Konzept des "Big Boss" beginnt mit der Organisation seines Arbeitsbereichs. In seinem Büro sind alle Wände transparent und die Türen schließen nicht. Er trifft alle Entscheidungen gemeinsam und hört erfahreneren Mitarbeitern zu. Er kommt oft in Jeans und Turnschuhen zur Arbeit und hinterlässt einen teuren Business-Anzug für formelle Verhandlungen. Er erledigt 90% seiner Arbeit am Telefon, Slobodin ist mit digitaler Technologie bestens vertraut, er montiert problemlos Videos und macht Präsentationen. Er hat den Papierworkflow fast vollständig abgebrochen und verwendet Instant Messenger, um mit Mitarbeitern zu kommunizieren.
Um die Kommunikation mit den Mitarbeitern herzustellen, veröffentlicht Mikhail wöchentlich einen Anschein der Fighting Leaf-Reißverschlusszeitung, in der er darüber spricht, was das Team und er selbst im Laufe der Woche getan haben, und die unmittelbaren Ziele des Unternehmens hervorhebt.
Michael vertieft sich in jedes Detail seines Geschäfts. Er kann auf Beschwerde einer Person in einem sozialen Netzwerk die Internet-Tarife über das Telefon ändern, in Form einer Biene auf eine Werbeaktion gehen, sich als Mystery Shopper ausdenken und agieren und auch ein Video darüber in das Netzwerk stellen.
Slobodin entwickelte seine eigene Methode zur Befragung eines Bewerbers. Er fragt einen Menschen, worauf er in seinem Leben stolz ist, was seine Hauptfehler und Fehler sind, was dazu beiträgt, seinen Arbeitston zu verbessern, was sein Hobby ist und warum und zuletzt: Hat er einen Sinn für Humor und wie kann er es beweisen? Michael glaubt, dass die Hauptsache nicht die beruflichen Fähigkeiten sind, die erworben werden können, sondern die Liebe zur Arbeit, der Wunsch, sich weiterzuentwickeln und die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten.
Lernen als Lebensform
Mikhail Slobodin selbst hört nie auf zu lernen. Um die notwendigen Managementfähigkeiten zu erlangen, absolvierte er ein MBA-Programm an der IEDC Bled School of Management. Er nimmt systematisch an verschiedenen Schulungen, Konferenzen und Foren teil. Er interessiert sich nicht nur für Telekommunikation, er versucht, mit allen Trends in der Welt und der Gesellschaft Schritt zu halten. Slobodin sagt, dass ihm an der Universität die Hauptsache beigebracht wurde - die Fähigkeit, Wissen zu erlangen, also liest er viel Fachliteratur.
Business Blogger # 1
Mikhail ist einer der offensten Manager in Russland. Er gibt nicht nur viele Interviews, sondern unterhält auch einen eigenen Blog, der mit Menschen in sozialen Netzwerken kommuniziert. Wenn es jemanden gibt, der an die Demokratie von LiveJournal glaubt, dann ist dies Mikhail Slobodin, die Kritiken über seinen Blog sind nur begeistert. Er erhielt sogar den informellen Titel „Business Blogger No. 1“, auf den er sehr stolz war. Er hat ungefähr 6.000 Follower auf LiveJournal, auf Instagram - 8, 5 Tausend sowie Follower auf Twitter und VKontakte. Slobodin schreibt über sein Geschäft, über seine Entdeckungen im Bereich Technologie, Management, über die Situation in der Gesellschaft. Um für sein Unternehmen zu werben, spart der Regisseur weder Zeit noch Energie. Zusätzlich zu seinem Blog hat er Kolumnen in mehreren wichtigen Publikationen verfasst, beispielsweise in Vedomosti.
Freizeit Hobbys
Slobodins Freizeit ist kurz, aber er plant seine Zeit effizient und findet 2-3 Mal pro Woche Zeit für Fitness und Boxen. Er geht immer in den 8. Stock, wo sich sein Büro befindet.
Slobodin liest viel Fachliteratur, ist immer auf dem neuesten Stand der neuen Wirtschaftsliteratur, hat aber nicht genug Zeit für Kunst. Er versucht immer, den neuesten Filmen zu folgen, muss aber selten ins Kino. Mehrmals im Jahr gibt er immer mehrere Tage Zeit, um mit seiner Familie zu reisen. Er ist ein großer Liebhaber des Bades und hat sich sogar ein russisches Bad in der Nähe des Hauses gebaut.
Die Familie von Mikhail Slobodin
Die Anzahl der Fragen der Öffentlichkeit zum Privatleben des Managers ist sehr groß. Mikhail Slobodin, dessen Sohn und Frau sehr an der Öffentlichkeit interessiert sind, verbirgt sorgfältig Informationen über sie. Michael spricht bei aller Offenheit nie über sein persönliches Leben, veröffentlicht keine Fotos von geliebten Menschen. Es ist bekannt, dass die Frau von Mikhail Slobodin mehrere Kinder zur Welt brachte, der älteste Sohn ist bereits 21 Jahre alt, die älteste Tochter 17. Mikhail sagte einmal, dass das Mädchen wie er in seiner Kindheit davon träumt, die Funktionsweise des menschlichen Gehirns zu untersuchen. Slobodin verbringt gerne Zeit mit seiner Familie, sie reisen regelmäßig zusammen, wenn es die Zeit erlaubt.
