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Die wirtschaftliche Analyse des Unternehmens am Beispiel. Methoden der wirtschaftlichen Analyse des Unternehmens

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Die wirtschaftliche Analyse des Unternehmens am Beispiel. Methoden der wirtschaftlichen Analyse des Unternehmens
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Die wirtschaftliche Analyse wird von jedem Unternehmen durchgeführt. Dies ist ein notwendiges Verfahren, mit dem Sie die Effektivität der Organisation von Kernaktivitäten bestimmen können. Basierend auf der Forschung stellt sich heraus, dass Schwachstellen identifiziert und die rentabelsten Wege zur Entwicklung der Organisation ermittelt werden. Um das Prinzip einer solchen Arbeit zu verstehen, müssen Sie das Beispiel einer wirtschaftlichen Analyse des Unternehmens betrachten. Die Haupttechniken werden unten vorgestellt.

Merkmale der Analyse

Die wirtschaftliche Sicherheit des Unternehmens hängt weitgehend von der Reaktionsgeschwindigkeit der Manager auf sich ständig ändernde Bedingungen des externen und internen Umfelds ab. Zu diesem Zweck werden eine Vielzahl unterschiedlicher Bewertungen durchgeführt, mit denen Sie die Situation im Unternehmen von außen betrachten können.

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Um eine Reihe von Analysemethoden auszuwählen, legen Sie die Ziele und Vorgaben für deren Implementierung fest. Auf diese Weise können Sie die Forschungskosten optimieren. Die Ziele werden entsprechend der aktuellen Situation im Unternehmen ausgewählt. Bei Erreichen sollte das Unternehmen die Effektivität seiner Aktivitäten maximieren.

Basierend auf der Analyse plant das Unternehmen seine Aktivitäten und erstellt eine langfristige Strategie. Vergleichen Sie Daten aus mindestens den letzten drei Perioden, um frühere Änderungen zu verfolgen. Auf diese Weise können Sie die wirtschaftliche Leistung im Laufe der Zeit verfolgen.

Merkmale der Übermittlung von Informationen

Die Benutzer der Informationen, die bei der Analyse der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erhalten wurden, sind sowohl Manager, Manager der Organisation als auch Drittinvestoren, Gläubiger und Aktionäre. Potenzielle Investoren müssen unabhängige Wirtschaftsprüfer auffordern, die wirtschaftliche und finanzielle Leistung des Unternehmens zu untersuchen. Kein Kreditgeber wird seine vorübergehend verfügbaren Mittel einem Unternehmen zur Verfügung stellen, dessen Leistung nicht hoch genug ist.

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Informationen sollten in einer Form bereitgestellt werden, die dem Benutzer zugänglich ist. Auf der Grundlage der erhaltenen Daten wird entschieden, ob eine Ausweitung der Produktionsaktivitäten möglich ist. Investoren wählen die attraktivsten Projekte.

Berechnungsmethoden

Es gibt verschiedene Methoden zur wirtschaftlichen Analyse eines Unternehmens. Sie sind in allgemeine und spezifische unterteilt. Die erste Kategorie umfasst die folgenden Ansätze:

  • Vergleich;
  • Beobachtung;
  • Abstraktion;
  • Detaillierung;
  • Modellierung;
  • ein Experiment.

Spezifische Techniken werden im Kontext spezifischer Wissenschaften gebildet. Sie ermöglichen es Ihnen, allgemeine Techniken detailliert darzustellen.

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Einer der häufigsten Tricks, die Analysten in ihrer Arbeit anwenden, ist der Vergleich. Dies ist die früheste Forschungsmethode. Für dieses Phänomen korrelieren und dann Datensynthese durchführen. In Phänomenen wird das Allgemeine, das Unterschiedliche unterschieden. Sie können Indikatoren in einer Wirtschaftsanalyse mit einem Plan, mit Indikatoren eines vergangenen Zeitraums, mit Durchschnittsdaten vergleichen.

Um eine solche Analyse durchführen zu können, müssen die Indikatoren vergleichbar sein. Die Analyse dynamischer und paralleler Reihen kann informativ sein. Auf diese Weise können Sie die Struktur von Prozessen, Phänomenen und Trends untersuchen. Vergleiche können auch vertikal sein. In einigen Fällen sind Analysten möglicherweise an mehrdimensionalen Vergleichen interessiert. Dies vergleicht einen weiten Bereich von Koeffizienten für mehrere Objekte gleichzeitig. Auf diese Weise können Sie eine umfassende Bewertung durchführen und die Koeffizienten mit Wettbewerbsindikatoren vergleichen.

Durch Vergleich können Sie unterschiedliche Ergebnisse erzielen:

  • Erfüllung eines Geschäftsplans im laufenden und Planungszeitraum;
  • Wege finden, um Ressourcen zu sparen;
  • unter bestehenden Bedingungen optimale Entscheidungen treffen;
  • Risikobewertung.

Bei der Untersuchung der Grundlagen der wirtschaftlichen Analyse eines Unternehmens sollte zunächst die Vergleichsmethode betrachtet werden.

Durchschnittswerte

Wenden Sie zur Beurteilung der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens die Methode der Durchschnittswerte an. Auf diese Weise können Sie Daten zusammenfassen, homogene Indikatoren erstellen und von der Betrachtung einzelner Daten zur allgemeinen übergehen. Dies hilft, Muster zu identifizieren.

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Ohne die Verwendung von Durchschnittswerten ist es unmöglich, die Daten während der Untersuchung eines bestimmten Attributs zu vergleichen. Dieser Ansatz ermöglicht es, zeitlich unterschiedliche Indikatoren zu vergleichen.

Durchschnittsindikatoren ermöglichen es uns, von zufälligen Ergebnissen, individuellen Schwankungen und Werten zu abstrahieren. Darüber hinaus können die Durchschnittsdaten in folgenden Formen dargestellt werden:

  • arithmetisches Mittel;
  • Mode;
  • chronologische Momentenserien;
  • gewichtete durchschnittliche Harmonische;
  • Median.

Die Auswahl hängt von den spezifischen Zielen der Analyse und den Eigenschaften der Probe ab. Auf diese Weise können Sie allgemeine Trends und Muster identifizieren.

Gruppierungsmethode

Die wirtschaftliche Sicherheit des Unternehmens hängt von der Richtigkeit der Maßnahmen der relevanten Dienste der Organisation ab. Um verlässliche Informationen über den Zustand des Unternehmens zu erhalten, kann die Gruppierungsmethode während der Studie verwendet werden. Auf diese Weise können Sie die Daten systematisieren, die charakteristischen Beziehungen bestimmen, typische Prozesse. In diesem Fall werden zufällige Abweichungen ausgeglichen.

Gruppierungen können sein:

  • Strukturell. Sie werden verwendet, um die interne Struktur von Indikatoren zu analysieren, beispielsweise während des Studiums der Gehaltsabrechnung nach Beruf.
  • Typologisch. Auf diese Weise können Sie beispielsweise homogene Unternehmen nach Art der Immobilie gruppieren.
  • Analytisch. Sie werden verwendet, um die Beziehung zwischen effektiven Indikatoren und Faktorindikatoren zu untersuchen. Dies kann beispielsweise das Verhältnis zwischen der Höhe des Bankdarlehens und der Höhe der Zinsen sein.

Unter den Ansätzen zur Organisation von Daten sind Gruppierungen die Hauptmethode. Auf diese Weise können Sie die Beziehung zwischen autonomen Phänomenen, Struktur sowie der Entwicklungsdynamik der untersuchten Indikatoren identifizieren.

Bei der Anwendung der vorgestellten Methodik werden nicht nur Phänomene klassifiziert, sondern auch die Gründe, die sie bestimmen. In diesem Fall ist es notwendig, homogene Phänomene zu kombinieren. Sie müssen in sozialer oder wirtschaftlicher Hinsicht identisch sein. Wenn Sie die wirtschaftliche Analyse des Unternehmens anhand eines Beispiels betrachten, sollten Sie bei der Anwendung dieser Technik auf die Abfolge der Aktionen achten:

  1. Objekte oder Phänomene unterliegen einer Klassifizierung durch Bestimmung des Attributs.
  2. Produktionswerte werden ermittelt.
  3. Das Ergebnis wird in Form einer Tabelle dargestellt.
  4. Der Einfluss jedes Merkmals auf das Ergebnis wird bestimmt.

Für die Analyse wird eine Reihe von Objekten des gleichen Typs verwendet. In einigen Fällen wird eine typologische Stichprobe erstellt. Eine wirtschaftlich gerechtfertigte Gruppierung zeigt die Beziehung zwischen einzelnen Koeffizienten und Indikatoren. Dadurch werden analytische Daten systematisiert.

Gleichzeitig werden bestimmte Phänomene in Korrelation untersucht, wodurch der Grad des Einflusses von Faktoren auf das Gesamtergebnis bestimmt werden kann.

Balance-Methode

Am Beispiel der wirtschaftlichen Analyse des Unternehmens lohnt es sich, einen weiteren Ansatz zu beachten. Die Bilanzierungsmethode ist traditionell. Dazu wird die Struktur des Eigentums und der Ressourcen des Unternehmens analysiert, durch die es erworben wurde. Es wird auch verwendet, um die Auswirkung der damit verbundenen Faktoren auf das Ergebnis zu bestimmen.

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Die Bilanzierungsmethode wird auch bei der Untersuchung der Sicherheit der Organisation mit Materialien, Arbeitskräften und finanziellen Ressourcen verwendet. Darauf aufbauend wird eine Studie zur Wirksamkeit ihrer Anwendung durchgeführt. Gleichzeitig werden Indikatoren wie beispielsweise Zahlungsmittel und Verpflichtungen sowie die Übereinstimmung dieser Werte verglichen. Diese Methode wird verwendet, um die Richtigkeit der Berechnungen zu überprüfen. Wenn das Gleichgewicht nicht eingehalten wird, gibt es Abweichungen, was bedeutet, dass es falsch erstellt wurde.

Grafische Methode

Bei der Übermittlung von Informationen an das Managementpersonal sowie an andere Benutzer wird die grafische Methode verwendet. Es ist weit verbreitet in der Erforschung verschiedener Prozesse in der Produktion.

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Um beispielsweise die Effizienz von Geräten zu untersuchen, werden Diagramme erstellt, die auch auf mehreren Faktoren basieren. Auf diese Weise können Sie den Betrieb der Geräte für eine bestimmte Zeit klar demonstrieren.

Bei der Installation und dem Bau von Industrie- oder anderen Unternehmen bieten Netzwerkgrafiken einen hohen wirtschaftlichen Effekt. Sie werden in der mathematischen Analyse und bei der Planung der Aktivitäten der Organisation verwendet.

Analyse der Produktionsstruktur

Die Analyse der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ist vielfältig. In der Regel beginnt es mit einer Untersuchung der Organisationsstruktur des Unternehmens. Um zu verstehen, wie eine solche Analyse durchgeführt wird, müssen Sie sie anhand eines Beispiels betrachten.

Die Organisationsstruktur des Unternehmens ist also linear funktional. An der Spitze des Unternehmens steht der CEO. Er wird von der Hauptversammlung ernannt. Der Generaldirektor übt seine Tätigkeit auf der Grundlage des Vertrags und der Satzung der Aktiengesellschaft aus. Er leitet die aktuellen Aktivitäten der Organisation, erteilt Befehle, gibt Empfehlungen und Anweisungen. Der Generaldirektor bestimmt die Struktur des Verwaltungsapparats und die Anzahl der Referatsleiter. Er stellt alle Mitarbeiter ein und eröffnet Konten.

Direkt dem Generaldirektor sind der Finanzdirektor, der Exekutivdirektor, der Sicherheitsdienst sowie der stellvertretende Generaldirektor für Öffentlichkeitsarbeit untergeordnet.

Der stellvertretende Generaldirektor berichtet über den Personalverwaltungsdienst, den Informationsunterstützungsdienst, die Papierkramabteilungen und die Unternehmensführung.

Der Finanzdirektor leitet die Planungs-, Wirtschafts-, Finanzabteilung und das Rechnungswesen.

Der Exekutivdirektor unterwirft sich dem Chefingenieur, dem Produktionsleiter (die Produktions- und Versandabteilung, die Produktionsabteilungen sind ihm unterstellt). Er legt auch den Director of Quality und den gleichnamigen Service vor.

Bei der Analyse der Wirtschaftsindikatoren des Unternehmens wurde festgestellt, dass die Beziehungen zwischen den Abteilungen nicht korrekt hergestellt wurden. Ihre Überprüfung ist erforderlich, um den normalen Betrieb der Dienste sicherzustellen. Es ist auch notwendig, die Verteilung der Verantwortung zwischen den Managern zu überprüfen. Der Informationsfluss muss gemäß den Anforderungen des Unternehmens organisiert werden. Wählen Sie dazu die entsprechenden technischen Mittel aus.

Produktanalyse

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Das wirtschaftliche Management des Unternehmens umfasst die Durchführung von Forschungsarbeiten auf dem Gebiet der Herstellung von Produkten. Betrachten Sie ein Beispiel. Das untersuchte Unternehmen beschäftigt sich mit der Herstellung von Motoren, Geräten und anderen Maschinen, die in großen Mengen verkauft werden. Die wichtigsten Produktgruppen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt.

Name

Die Produktionskosten, Millionen Rubel.

Die Umsetzung des Plans, %

Produkte, die der Umsetzung des Plans gutgeschrieben wurden, Millionen Rubel

Planen

Tatsache

Motoren

12696

13360

106.8

12696

Getriebe

6590

6270

95.3

6270

Pumpen

11770

11965

102.9

11770

Isolierung

7120

7210

102, 4

7120

Profilprodukte

10240

9878

97.03

9878

Insgesamt

48416

48683

100.9

47734

Um die Umsetzung des Plans für die Produktpalette zu bestimmen, wird eine einfache Berechnung angewendet:

Pa = Pf / Pp * 100, wobei Pa die Erfüllung des Plans in der aktuellen Periode für das Produktsortiment ist, Pf die Produktkosten sind, die die geplante Leistung nicht überschreiten, PP die Leistung des Plans ist.

Im Rahmen der Analyse und Bewertung der Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens wird eine einfache Berechnung durchgeführt:

Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.

Damit hat das Unternehmen den Plan für die Spanne von 1, 4% nicht erfüllt.