Die Probleme des sozialpsychologischen Klimas in sozialen Organisationen sind besonders akut. Überlegen Sie, was allgemein als solches Klima bezeichnet wird. Wir werden die Funktionen der Verwaltung analysieren. Ein ebenso merkwürdiger Aspekt sind die Sorten und Nuancen der Bildung.
Worüber sprichst du?
Das sozialpsychologische Klima sozialer Organisationen ist der Zustand aller Mitglieder einer solchen Gemeinschaft. Es ist eng mit dem Leben der Gruppe als einzelnes Objekt verbunden. Die zweite Version der Interpretation des Begriffs spiegelt die Zustände und Beziehungen der Mitglieder, Einheiten des Objekts, wider. Dies schließt Aspekte der Kommunikation ein. Klima impliziert die Stimmung der Menschen, Abteilungen in der Institution, psychologische und emotionale Indikatoren, Ansichten. All diese Aspekte haben großen Einfluss auf die Ergebnisse der gesamten Organisation. In vielerlei Hinsicht korrigiert das betrachtete Klima das Disziplinierungsniveau jedes einzelnen Gruppenmitglieds. Strukturell ist das Klima eine Kombination aus intellektuellen Merkmalen und spezifischem emotionalem Status. Es wird durch Einstellungen gebildet und hängt von Beziehungen ab, die durch Gefühle, Überzeugungen der Teilnehmer und ihre Stimmung bestimmt werden.
In Anbetracht des Klimas sprechen sie über zwei Optionen: Es kann gesund sein oder nicht. Unter dem ersten ist es üblich, jemanden zu verstehen, dessen Funktionen für die Community nützlich sind. Es wird gebildet, wenn die Gruppenmitglieder zufrieden sind. Die Funktionalität eines solchen Klimas steht nicht im Widerspruch zu öffentlichen, staatlichen Funktionen. Das ungesunde sozialpsychologische Klima sozialer Organisationen ist ein Phänomen, das auftritt, wenn eine Organisation nicht richtig funktioniert. Wenn seine Tätigkeit zu einer Gefahr für die Gesellschaft wird, können wir zuversichtlich über das ungesunde Klima sprechen, das im Inneren herrscht.
Soziale Organisation
Um richtig zu verstehen, was das sozialpsychologische Klima sozialer Organisationen ausmacht, müssen Sie wissen, was diese Gruppen sind. Gegenwärtig werden soziale Organisationen Gemeinschaften genannt, die sich zusammengeschlossen haben, um an einer stabilen Aufgabe zu arbeiten und eine Funktion zu erfüllen. Eines der möglichen Motive für die Bildung einer solchen Organisation ist ein bestimmtes Ziel, das im Voraus vereinbart wurde.
Um eine solche Organisation zu charakterisieren, muss ihr Typ beschrieben werden. Die Gruppe kann kommerziell sein, aber sie kann aus Haushaltsmitteln bestehen. Gemeinschaften sind offen und geschlossen und widmen sich der Produktion oder der Wissenschaft. Soziale Organisationen gemeinnütziger Art sind möglich, aber es gibt auch kriminelle Gruppen. Für eine vollständigere Beurteilung ist es notwendig, den Lebensstil der Teilnehmer, ihren Existenzgrad und ihre Lebensqualität zu charakterisieren. Die Menschen können in der Stadt, im Dorf leben. Der dritte Schlüsselaspekt sind die Bedingungen. Diese sind in die Beschreibung von Umwelt und Gesellschaft unterteilt. Die zweite Gruppe umfasst Bedingungen, die für politische, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Aspekte gelten.
Klima und Umwelt
Das Merkmal des sozialpsychologischen Klimas in der Organisation beinhaltet notwendigerweise eine Beschreibung aller Arten und Bedingungen, die für eine bestimmte Gruppe spezifisch sind, da es von ihnen abhängt, wie die Situation innerhalb der Gemeinschaft sein wird. Ein Merkmal einer solchen Gemeinschaft wird die Tatsache sein, dass die sozialen Beziehungen alle Aspekte des Lebens abdecken. Das Klima einer solchen Organisation wird durch zahlreiche externe und interne Faktoren geschaffen.
Jede Gruppe existiert in einer Makroumgebung. Es gibt eine Umgebung, es gibt einen großen Raum sozialer Interaktion. Jedes Team hat eines, und darin lebt und verwirklicht er seine Funktionen. Darüber hinaus ist das Makroumfeld auch die Nuancen des wirtschaftlichen Staatssystems und der sozialen Struktur. Das Klima innerhalb einer kleinen Gruppe hängt vom Entwicklungsstand der Macht und der Präsenz bedeutender sozialer Institutionen ab. In vielerlei Hinsicht spielen der Grad der Arbeitslosigkeit und das Risiko eines Bankrotts eine Rolle.
Über Faktoren
Die Klimabildung wird durch die materielle, spirituelle Ebene des Fortschritts der Gesellschaft beeinflusst, innerhalb derer sich die Gruppe gebildet hat. Der Einfluss wird durch den Grad der kulturellen Entwicklung des Staates ausgeübt. Das Klima hängt auch vom öffentlichen Bewusstsein ab. Dies ist der Name des Phänomens aufgrund der widersprüchlichen Aspekte des Seins der Gesellschaft im gegenwärtigen Moment ihrer Entwicklung, des Fortschritts.
Schließlich sollte unter den Makrofaktoren, die die Bildung des sozialpsychologischen Klimas in der Organisation erklären, die Partnerschaft mit anderen Gemeinschaften erwähnt werden. Jede Gruppe hat bis zu dem einen oder anderen Grad zahlreiche Verbindungen zu einigen Verbänden, Einzelpersonen, die die Ergebnisse der Organisation konsumieren. Der Grad des Einflusses dieses Faktors wird von der Marktwirtschaft bestimmt. Je stabiler es ist, desto stärker wirkt es sich auf die Gesellschaft aus, desto bedeutender ist dieser Faktor.
Mikroumgebung
Dies wirkt sich auf die Bildung des sozialpsychologischen Klimas in der Organisation aus. Die Mikroumgebung ist ein Bereich ständiger täglicher Aktivitäten der Menschen, aus denen die Organisation besteht. Dies sind materielle, spirituelle Bedingungen, die die Arbeit eines Menschen Tag für Tag begleiten. Auf dieser Ebene sind die Auswirkungen der Umwelt für jeden Einzelnen streng definiert und mit den Erfahrungen verbunden, die er gesammelt hat. Auf der Mikroebene können Sie die maximale Wirkung der Anwendung von Gesetzen sehen, andere Dokumente, die darauf abzielen, die Ordnung in der Gesellschaft zu bestimmen. Auf Makroebene entspricht der Wunsch der Person nicht immer dem, was sie erreicht hat.
Klimarelevanz
Die Notwendigkeit, das sozialpsychologische Klima in der Organisation zu verwalten, ergibt sich aus der Tatsache, dass dieser Aspekt maßgeblich davon abhängt, wie flüssig das Personal des Unternehmens sein wird. Es ist üblich, über drei Aspekte zu sprechen, die als Klimazonen bezeichnet werden. Das erste beinhaltet ein Klima innerhalb der Gruppe, aufgrund der Fähigkeit jeder einzelnen Person, die gemeinsamen Aufgaben, denen sich die Gruppe als Ganzes gegenübersieht, zu verwirklichen. Ein solches Klima ergibt sich aus einem persönlichen Beispiel von Managern, die eine Leidenschaft für das haben, was sie tun, sowie aus der Einhaltung aller wichtigen Standards und der Entwicklung der Demokratie im Hinblick auf das Produktionsmanagement.
Die zweite Zone ist das moralische Klima. Es wird durch die Werte bestimmt, die das Team dominieren. Dieses Klima ist streng lokal und gehört zu einer primären Gruppe. Die dritte Zone ist ein Klima zwischen Individuen, die während der Arbeit in einer Gruppe regelmäßig miteinander interagieren.
Strukturelle Nuancen
Bei der Untersuchung des sozialpsychologischen Klimas in der Organisation müssen die dafür verantwortlichen Führungskräfte die strukturellen Merkmale des Phänomens berücksichtigen. Wenn sich das Team in einer ungesunden Umgebung befindet, kommt es häufig zu einem Wechsel der Mitarbeiter. Die Produktivität wird wahrscheinlich unterdurchschnittlich sein. Es wird angemerkt, dass die maximale Anfälligkeit eines schlechten Klimas der Jugend, den Frauen, innewohnt. Das Leistungsniveau steht in direktem Zusammenhang mit der Stimmung des Personals. Wenn es gut ist, steigt die Produktivität im Vergleich zum Durchschnitt um 5-10%. In schlechten Klimazonen wird ein ähnlicher Rückgang beobachtet. Infolgedessen ändert bereits die Einstellung des Arbeitspersonals den Produktivitätsgrad des Unternehmens bereits um 10 bis 20%.
Vielleicht das sozialpsychologische Klima in der Organisation verwalten. Insbesondere haben Beobachtungen gezeigt, dass auf funktionale Musik zurückgegriffen werden kann. Nur mit diesem Aspekt können Sie die Produktivität des Arbeitstages um 3% steigern (mit einer möglichen Abweichung um einen Prozentsatz nach oben und unten). Wie Studien zum Einfluss von Musik auf Gruppen gezeigt haben, verringert sich das Risiko, fehlerhafte Gegenstände herzustellen, um etwa 7%, wenn eine Gruppe mit einem angemessenen Soundtrack arbeitet. Gleichzeitig wächst die Kultur in der Gesellschaft. Die Verwendung von funktionaler Musik als Managementmethode ist eine gute Lösung, um die Fluktuation und die Inzidenz von Personal zu verringern.
Struktur: nicht so einfach
Bei der Durchführung von Studien zum sozialpsychologischen Klima in der Organisation ist es notwendig, die Vielfalt dieses Phänomens und das Vorhandensein mehrerer Aspekte zu berücksichtigen. Es ist unmöglich, sich eine eindeutige Vorstellung von dem in der sozialen Gruppe vorherrschenden Klima zu machen, daher war es noch nicht möglich, einheitliche und häufig verwendete Ansätze zur Untersuchung des Phänomens zu formulieren. Typische moderne Taktiken bestehen darin, Besonderheiten in Faktoren einzuführen, Bedingungen, anhand derer Sie die Dynamik von Änderungen der klimatischen Bedingungen visualisieren können. Bei der Planung der Arbeit mit dem Klima als Phänomen sind die Führungskräfte verpflichtet, die tatsächlichen Schwierigkeiten eines einzelnen Teams zu untersuchen. Bereits auf der Grundlage der erhaltenen Informationen bestimmen sie, welche Aufgaben für die Untersuchung des dieser Gruppe innewohnenden Klimas relevant sind.
Der Prozess der Analyse des sozio-psychologischen Klimas eines Teams in einer Organisation beinhaltet die Bestimmung der Struktur des Klimas und der Formen seiner Manifestation, der Nuancen der Auswirkungen des Klimas auf Aspekte des Lebens der Gruppe, einzelner Community-Mitglieder. Berücksichtigen Sie nicht nur die Besonderheiten, sondern auch die Formen des Klimaeinflusses. Das Klima wird durch ein Element von Beziehungen verursacht - sie sind die Grundlage für das betrachtete Phänomen. Insbesondere können Sie die Beziehung durch Kommunikation, gegenseitiges Handeln und den Einfluss von Personen aufeinander bewerten. Berücksichtigen Sie die Manifestationen von Beziehungen, die im Team vorherrschenden Erkenntnis- und Akzeptanzprozesse. Alle diese Formen sind die Nuancen der Umsetzung sozialer Aktionen. Durch sie werden Kooperation und Feindseligkeit, Wettbewerb und Übereinstimmung zwischen den Teilnehmern real. Diese Formen ermöglichen es, dass sich Zusammenhalt, Nonkonformismus und andere Aspekte manifestieren.
Über Beziehung
Das sozialpsychologische Klima, das durch gegenseitige Beziehungen in einer Bildungsorganisation, in einem kommerziellen, staatlichen und einem anderen Umfeld entsteht, ist das Ergebnis des Zusammenspiels von Schlüsselfaktoren. Ihre Liste enthält soziale Beziehungen, durch die die Beziehungen zwischen Personen in den Bereichen Wirtschaft, Politik, Ethik und Recht offengelegt werden. Solche sozialen Beziehungen sind charakteristisch für Individuen, die in einer bestimmten Gruppe vereint sind, und wirken sich immer auf das Klima insgesamt aus.
In vielerlei Hinsicht ist die Bildung auf zwischenmenschliche Beziehungen zurückzuführen. Sie sind mit sozialen, psychologischen Formen verbunden, die durch Interaktion und kollektive Arbeit Beziehungen in der Gesellschaft verwirklichen. In vielerlei Hinsicht hängt die Art solcher Beziehungen von den Funktionen des Kollektivs und den Bedingungen seiner Tätigkeit ab. Zwischenmenschliche Beziehungen finden nicht nur in der Produktion statt, sondern auch unter häuslichen Bedingungen. Sie sind charakteristisch für Familien.
Status Rollensystem
Dieses Phänomen ist ein wichtiger Aspekt, der bei der Analyse des sozialpsychologischen Klimas im Team der Organisation berücksichtigt werden muss. Bestimmte Nuancen der Interaktion treten auf und werden durch das Status-Rollen-System der Verbindungen und Beziehungen innerhalb des Teams realisiert. Solche Beziehungen werden durch eine Poststruktur formalisiert, die von der Gruppenverwaltung übernommen wird. Mit dieser Konsolidierung können Sie Steuerungsoptionen und Sanktionen anpassen sowie einzelne Aktionen und Aktionen von Gruppenmitgliedern verfolgen. Das Status-Rollen-System wird durch die Hierarchie der Verwaltungsrechte, die Verantwortungspyramide der verschiedenen Stellen und die sie besetzenden Mitarbeiter bestimmt.
Vielleicht die Entstehung von Rollenbeziehungen zwischen Individuen. In jedem Team sind solche Beziehungen formalisiert und haben kein solches Design. Informell erscheint normalerweise spontan und wird nicht durch die Bedingungen und Normen der Gruppenverwaltung bestimmt oder hängt in geringem Maße von ihnen ab. Sie sind auf individuelle Neigungen zurückzuführen. Ein wichtiger Aspekt bei der Analyse dieses Phänomens ist die Ermittlung des Verhältnisses informeller, formaler Rollenbeziehungen.
Über die Regeln der Analyse
Das sozialpsychologische Klima der Gruppe in der Organisation wird analysiert und die normalisierte interne offizielle Struktur bewertet. Dies kann die gesamte Bandbreite der Produktionssituationen oder nur einen Teil davon abdecken. Oft gilt dies nur für Umstände, unter denen es notwendig ist, schnell zu reagieren und Aktivitäten schnell zu koordinieren. In diesem Fall verbergen informelle Beziehungen die Schwächen der Verwaltungsstruktur und „vertuschen“ die Probleme der Produktionsbeziehungen.
Positive informelle Beziehungen zwischen Personen in einem Team können sich positiv auf die Beziehungen im Allgemeinen auswirken, da das Klima weitgehend vom emotionalen Status aller Teilnehmer abhängt. Es wird durch aktuelle ethische Standards, Moral, Kommunikation der Gruppenmitglieder und deren Interaktion bestimmt. Infolgedessen ist das Klima breiter als einfache Arbeitsbeziehungen, während solche Beziehungen normativ als Element der gesamten Klimastruktur fungieren.
Klimaformen
Wenn wir die oben genannten Faktoren kennen, die das sozio-psychologische Klima der Organisation beeinflussen, und die Manifestationen verstehen, können wir das Klima als ein kombiniertes Phänomen beschreiben, das mehrere Aspekte umfasst. Die klimatischen Bedingungen werden durch die Einstellung zur Arbeit und das Wohlbefinden der an der Gruppe teilnehmenden Person realisiert. Dies hängt häufig mit seinen Potenzialen und Fähigkeiten, Bedingungen und den Möglichkeiten ihrer Umsetzung zusammen. Das Klima wird aus Faktoren gebildet, die mit der Einstellung gegenüber Menschen zusammenhängen. Es erscheint als Ergebnis der gemeinsamen Arbeit von Personen, wird sichtbar in der Analyse der kollektiven Aktivitäten, Methoden und Handlungen einzelner Teilnehmer. Um das Klima zu analysieren, müssen die Verhaltensmerkmale, die Umgangsformen, die Besonderheiten der Kommunikation und einige subjektive Formen der Demonstration der Auswirkungen des Klimas auf die Gruppe ermittelt werden.
Die Bildung eines günstigen sozialpsychologischen Klimas in einer Organisation hängt von vielen Faktoren ab, einschließlich von Gruppenfaktoren. Es werden als Gruppenmanifestationen des Klimas klassifiziert. Dies schließt den Zusammenhalt der Gruppe und ihre Konfliktneigung, die Fähigkeit der Menschen zur Zusammenarbeit, ihre Vereinbarkeit und die Einheit des Glaubens ein. Jede Form ist ein Spiegel der Beziehung zwischen Individuen. Wenn Sie dieses Formular untersuchen möchten, müssen Sie die Beziehung zwischen Strukturelementen, die Differenzierung der Gruppe, ihre Organisation, Funktionalität und Rollenstruktur berücksichtigen. Bei der Erforschung des Klimas muss bewertet werden, wie informelle, offizielle Strukturen übereinstimmen, wie die Beziehungen zwischen Führungskräften, Chefspezialisten und ihren Vertretern. Es ist notwendig, das Volumen der gegenseitigen Arbeit zu untersuchen, wie intensiv die Gruppenmitglieder in Kontakt stehen, wie die interne Rollendifferenzierung ist, ob es Komfortzonen gibt und welche Art von Interaktion zu Konflikten führt. Der Forscher macht auf den Führungsstil und seinen Einfluss auf das Klima und die Entwicklungszonen der Gruppe aufmerksam.
Aspekte erforschen
Die Analyse umfasst die Erstellung einer Stabilitätsprognose, die Bestimmung der persönlichen Parameter des Führungspersonals und die Beziehungen zwischen den Managern. Merkmale des Managements des sozialpsychologischen Klimas der Organisation verpflichten sich, die Nuancen der Beziehungen zwischen Gruppen im Detail zu untersuchen, da das Klima einer solchen Interaktion das interne beeinflusst. Es kann Konflikte zwischen Gruppen in einer Organisation oder mehreren Organisationen geben. Im Rahmen der Analyse der Definition von Managementmethoden ist es notwendig, die Motive und Konfliktzonen zu untersuchen und detaillierter mit ihnen zu arbeiten.
Es ist wichtig zu analysieren, wie stark die Interaktionen von Managern das Klima innerhalb der Gruppe beeinflussen. Berücksichtigen Sie, dass das Verhältnis der Führungskräfte die psychologische Situation in der Gesellschaft verändern kann. Dies wirkt sich auf die intellektuelle gegenseitige Arbeit und die Kommunikation der Mitarbeiter aus. Nicht weniger wichtig ist die Bildung eines verallgemeinerten Schemas und die Bestimmung der wichtigsten Spannungsparameter.
Ein günstiges sozialpsychologisches Klima in der Organisation wird mit einem angemessenen Grad an Kommunikationssättigung beobachtet. Wichtige Aspekte sind technologische gegenseitige Arbeit, organisatorische Interaktion, gemeinsame Aktivitäten und Kooperationsaktivitäten. Nachdem Sie alle diese Parameter analysiert haben, können Sie sich im Rahmen einer bestimmten sozialen Organisation eine Meinung zu den wichtigsten Erscheinungsformen des Klimas bilden.
