Jedes Unternehmen verfügt über einen bestimmten Bestand an Betriebskapital. Sie bestehen aus Umlauffonds (Staatsunternehmen im Lager, versendete Produkte und andere) und revolvierenden Produktionsanlagen (sowohl Grund- als auch Hilfsstoffe, Rohstoffe, Arbeitsgüter, die in einem Produktionszyklus verbraucht werden, was bedeutet, dass ihr Wert auf hergestellte Waren übertragen wird und Dienstleistungen sofort als Ganzes).
Die Effektivität des Einsatzes von Betriebskapital beruht auf verschiedenen Faktoren. Wenn die internen direkt von den Aktivitäten der Organisation selbst abhängig sind, üben die externen ihren Einfluss unabhängig von den Interessen des Unternehmens oder seiner Aktivitäten aus. Dazu gehören:
- die Wirtschaft des gesamten Landes;
- Merkmale der Gesetzgebung, insbesondere Steuern;
- Zinssätze für Kreditprodukte und die Bedingungen für deren Erhalt;
- gezielte Finanzierung;
- andere.
Angesichts dieser Merkmale kann das Unternehmensmanagement den optimalsten Plan für den rationellen Einsatz seiner eigenen Ressourcen erstellen.
Die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital wird anhand spezieller Indikatoren und Koeffizienten charakterisiert:
- Umsatz (Cob).
- die Dauer von 1 Umdrehung in Tagen (Cob / Tag).
- Laden von Geldern in 1 Umdrehung (Kzag / Umdrehung).
Die wirtschaftliche Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital ist wie folgt: Je aktiver das Unternehmen das Betriebskapital in den Produktionsprozess einbezieht, desto geringer sind die Kosten für die Herstellung von Produkten. Dies schafft Reserven für die Erhöhung des Produktionsvolumens, die Aufrüstung der Ausrüstung, die Einführung neuer Ausrüstung, Technologien und mehr.
Jedes Unternehmen hat erhebliche Möglichkeiten, die Effizienz des Betriebskapitals zu steigern. Wenn wir über den Produktionsbereich sprechen, dann sind die meisten Reserven auf Lager. Natürlich sind sie notwendig, um die Kontinuität des Produktionsprozesses zu gewährleisten, aber gleichzeitig sind sie es, die vorübergehend nicht an der Produktion beteiligt sind. Um die effiziente Nutzung von Unternehmensbeständen und deren Reduzierung zu organisieren, ist deren rationelle Nutzung erforderlich. Folgende Aktivitäten sind ebenfalls relevant:
- effektive Organisation von Lagereinrichtungen, - Verbesserung der Standardisierung, - Verbesserung der Versorgungspolitik des Unternehmens.
Wenn das Management des Unternehmens das Ziel festlegt, die Effizienz des Einsatzes von Betriebskapital erheblich zu verbessern, und eng an der Verbesserung der Organisation des Produktionsprozesses, der Ausrüstung und der Produktionstechnologien beteiligt ist, kann die Dauer des Betriebskapitals in der Phase der laufenden Arbeiten verkürzt werden, was sich positiv auf alle Bereiche der Organisation auswirkt.
Für einen Indikator wie die Effizienz der Nutzung des Betriebskapitals ist es auch wichtig, keine übermäßige Finanzierung des Kreislaufs zuzulassen, da das Betriebskapital hier nur dazu beiträgt, Waren, Arbeit oder Dienstleistungen der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Dazu ist es notwendig, einen Verkaufsservice rational zu organisieren, moderne Berechnungsmethoden anzuwenden und Disziplin zu beachten. Wenn die Umsatzgeschwindigkeit steigt, werden Ressourcen freigegeben, mit denen die aktuellen Anforderungen des Unternehmens erfüllt werden können.
