Um herauszufinden, wie profitabel oder unrentabel ein Unternehmen ist, reicht es nicht aus, nur Geld zu zählen. Um dies sicher zu verstehen und vor allem um den Gewinn zu steigern, müssen Sie regelmäßig eine Faktorenanalyse des Umsatzes und der Gesamtleistung des Unternehmens durchführen. Und dafür benötigen Sie einige Kenntnisse im Bereich Buchhaltung und bestimmte Informationen. Es ist zu bedenken, dass das Unternehmen sowohl zum Zeitpunkt der Inflation als auch während der Krise tätig war. Die Preise ändern sich ständig. Jetzt verstehen Sie, warum eine triviale Geldberechnung es nicht ermöglicht, die Situation objektiv mit Gewinn oder Kosten zu bewerten? Schließlich müssen Sie den Preisfaktor berücksichtigen.
Daher fällt es vielen schwer, eine Faktorenanalyse durchzuführen. Wir hoffen, dass ein Beispiel unserer Analyse ihnen dabei helfen wird, ihre eigenen zu erstellen - analog dazu wird diese Art der Diagnose extrem schnell erstellt. Es ist in Form einer Tabelle gemacht. Zunächst legen wir eine Obergrenze für unsere Faktorenanalyse fest. Wir zeichnen eine Tabelle in 5 Spalten und 9 Zeilen. Machen Sie die erste Spalte breiter - sie enthält die Namen der Artikel im Unternehmen, nicht die Nummern. Es wird "Indikatoren" genannt, die Sie in die erste Zeile der Spalte schreiben sollten. Füllen Sie darin alle Zeilen entsprechend dem Modell aus: 1 - Name, 2 - Nummer 1 - Spaltennummerierung, notieren Sie in der 3. Zeile "Umsatz", 4 - "Kosten". Geben Sie in die fünfte Zeile der ersten Spalte den Artikel "Verkaufskosten" ein. In 6 schreiben - "Kosten für die Prozesskontrolle." Die siebte Zeile heißt "Profit from Sales" und 8 - "Index der Preisänderungen" und die letzte, neunte Zeile - "Verkauf zu vergleichbaren Preisen".
Als nächstes gehen wir zum Entwurf von 2 Spalten: In 1 Zeile schreiben wir - "Vorherige Periode, tausend Rubel." (Sie können andere Währungseinheiten schreiben - Euro, Dollar usw. - es hängt davon ab, in welcher Währung Sie rechnen), und in der zweiten Zeile schreiben wir die Zahl - 2. Gehen Sie zu Spalte 3 - in 1 Zeile steht der Name - "Berichtszeitraum", tausend Rubel Und die zweite ist mit der Zahl 3 gefüllt. Als nächstes erstellen wir unsere Faktorenanalyse des Umsatzes und gehen zu Spalte 4. Geben Sie in der ersten Zeile "Absolute Veränderung, tausend Rubel" ein, und die zweite Zeile enthält eine kleine Formel: 4 = 3-2. Dies bedeutet, dass die Indikatoren, die Sie in die nächsten Zeilen schreiben, das Ergebnis des Subtrahierens der Indikatoren der zweiten Spalte von den Indikatoren der dritten sind. Wir fahren mit der Gestaltung der letzten 5 Spalten fort. In einer Zeile müssen Sie Folgendes schreiben: "Relative Änderungen%". Dies bedeutet, dass in dieser Spalte alle Daten in Prozent angegeben werden. In der zweiten Zeile lautet die Formel: 5 = (4/2) * 100%. Das ist alles, wir haben die Kappe entworfen, es bleibt nur, um jeden Punkt in der Tabelle mit den relevanten Daten zu füllen. Wir führen eine Faktorenanalyse durch, für die wir Ihnen ein Beispiel geben. Zunächst berechnen wir den Preisänderungsindex - dies ist vielleicht die wichtigste Zahl in unseren Berechnungen. Wir schreiben die Anzahl der verschiedenen Perioden in die entsprechenden Spalten. In den Spalten 4 und 5 führen wir die notwendigen Berechnungen durch. Die Faktorenanalyse, für die Sie ein Beispiel sehen können, setzt die Genauigkeit der Zahlen voraus. Um in 3 Zeilen jeder Spalte zu schreiben, benötigen Sie daher nur zuverlässige Informationen. In 4 und 5 führen wir erneut die Berechnungen durch. Wie Sie verstehen, wird die Faktorenanalyse der Kosten hauptsächlich in den Zeilen 5 und 6 durchgeführt: Versuchen Sie, so viele reale, nicht unterschätzte Zahlen wie möglich hinzuzufügen. Führen Sie in den Spalten 4 und 5 dieser Zeilen die Berechnungen erneut mit den Formeln durch. Als nächstes führen wir eine Faktorenanalyse des Umsatzes in Spalte 7 - Gewinn durch. Wir schreiben zuverlässige Zahlen in die Spalten 2 und 3 und berechnen in 4 und 5 alles nach den Formeln. Und die letzte Spalte bleibt: Wir schreiben die Daten, berechnen sie. Fazit: Die Faktorenanalyse, für die wir Ihnen ein Beispiel geben, zeigt, welchen Einfluss die in den Artikeln beschriebenen Faktoren auf den Gewinn oder die Produktionskosten haben. Jetzt sehen Sie die Schwächen und können die Situation korrigieren, um den größtmöglichen Gewinn zu erzielen.
Sie haben alle Berechnungen durchgeführt, um eine Faktoranalyse durchzuführen, aber sie helfen Ihnen nicht, wenn Sie die Daten nicht gründlich analysieren.
