Wer braucht im Allgemeinen diese Dankbarkeit für die Arbeit? Was passiert mit wem und von wem und in welcher Manifestation - abstrakt oder konkret? Oder ist es für uns ein eher vages Konzept? Lassen Sie uns hier über die Dankbarkeit für einen guten Job gegenüber einem Mitarbeiter sprechen.
Motivationssystem
Zunächst weiß jeder richtige Leiter, dass gute Mitarbeiter für eine erfolgreiche Arbeit geschätzt und gefördert, regelmäßig ermutigt werden müssen - materiell und immateriell. Viele fortgeschrittene Unternehmen schaffen ein ganzes System der Mitarbeitermotivation: Prämien, eine Ehrentafel, Firmenversammlungen am Freitag, die Feier der Geburtstage von Kollegen auf Kosten des Unternehmens. Die Schaffung eines solchen Systems erfordert eine gewisse Vorstellungskraft und Geschicklichkeit vom Kopf!
Ehrenausschuss
Früher, zu Sowjetzeiten, können wir sagen, dass der Traum eines Arbeiters darin bestand, im Ehrenausschuss zu sein. Für die Heldin, die den Plan übertroffen hatte, war ein schönes Foto auf ihr mit einer Veröffentlichung in der Presse vergleichbar (was auch als Motivation angesehen wurde, als Dank für die Arbeit). Also haben sie dem Menschen klar gemacht: Er hat gut gearbeitet - Ihre Arbeit ist markiert, wir sind stolz auf Sie. Wenn es schlecht ist: Du machst einen Spaziergang, du betrinkst dich, du Hooligan - in diesem Fall gab es sogenannte "schwarze" Tafeln, auf denen zu Bildungszwecken Fotos von lauten Menschen aufgehängt wurden. Es gab auch ein öffentliches Gericht, bei dem das Fehlverhalten der Unwürdigen untersucht und Verweise erhoben wurden. Und trotz all des Surrealismus dessen, was geschieht (in den Augen eines Zeitgenossen), funktionierte dies alles auf die beste Art und Weise, das heißt sehr effizient.
Dankesbrief
Sie können sich schriftlich für die Arbeit bedanken. Dafür gibt es einen Dankesbrief. Sie können dem Mitarbeiter für die gute Erfüllung der ihm erteilten Aufgabe, Arbeit und Anfrage danken. Die Form des Dokuments ist nicht gesetzlich definiert. Daher erstellt der Leiter es in irgendeiner Form, vorzugsweise auf einem schönen Briefkopf.
Ein Dankesbrief für die Arbeit:
- Am Anfang des Briefes steht der Name des Mitarbeiters, dem Dankbarkeit ausgesprochen wird.
- Als nächstes folgt der Text des Dankesbriefs.
- Unterschrift des Managements, Position der Person, die Dankbarkeit ausdrückt, Siegel (für Solidität).
Unternehmenssubkultur
Teamgeist, Korporatismus ist eine weitere Möglichkeit, Kollegen für ihre Arbeit zu danken. Es ist manchmal besessen, manchmal grenzt es an Gewalt, aber es ist sehr effektiv! Und es ist immer noch eine der beliebtesten Arten der immateriellen Motivation. Die Mitarbeiter werden zu Schulungen versammelt, manchmal sogar gegen ihren Willen, gezwungen, kulturelle Massenreisen zu unternehmen und alle denkwürdigen Kalenderdaten im großen Stil zu feiern. Viele Leute mögen es, besonders für Anfänger. Sie fühlen sich wie ein echtes Mitglied eines guten und freundlichen Teams. Dann gewöhnt man sich daran und manchmal wird es einfach trostlos und langweilig.
Auszeichnung als Dank für die Arbeit
Trotz alledem bleibt der Bargeldbonus die beliebteste Motivation. Für viele liegt das Glück am unteren Rand des Umschlags. Dieser Gehaltsbonus wird von allen geliebt! Die Ausnahme bilden vielleicht die Besitzer hochbezahlter Spezialitäten. Sie leiden zum Beispiel, weil sie nicht verstanden, unterschätzt oder mit einer interessanten, lebendigen Aufgabe betraut wurden. Diese subtilen Seelen erfordern besondere Aufmerksamkeit von der Führung.
Schalten, Stressabbau
Die Situation von geschäftlich zu informell zu ändern, Spannungen abzubauen, sich zu entspannen, ohne das Büro zu verlassen - das ist ganz real. Und sogar modisch. Einige Unternehmen statten Büros jetzt mit maximalem Komfort für die Mitarbeiter aus. Es muss Toiletten und Spielzimmer geben. Die Idee ist, zu wechseln, die Situation zu ändern, sie einige Minuten lang laufen zu lassen und dann so effizient wie möglich weiterzuarbeiten. Mach es so, dass du kommen und nicht gehen willst! Warum nicht danke für die Arbeit? Acht, manchmal zehn Stunden des Arbeitstages sind nicht so effektiv, wenn die Mitarbeiter ihre Aufmerksamkeit nicht auf sich ziehen und die Atmosphäre in eine angenehmere, weniger formelle Atmosphäre verwandeln können. Dies wird auch als Unterhaltungsmotivation bezeichnet.
