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Autorität ist das, worauf es wirklich ankommt

Autorität ist das, worauf es wirklich ankommt
Autorität ist das, worauf es wirklich ankommt

Video: Status, Macht und Einfluss - oder die "Power of Influence" 2024, Juni

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Anonim

Es gibt Menschen, die sich unterordnen können, aber es gibt Menschen, die nur gehorchen können. Der Unterschied zwischen diesen und anderen ist einfach riesig. Was kann jemanden führen, der aus irgendeinem Grund damit umgehen muss? Er kann sich auf einige normative Handlungen verlassen, die ihm diese Art von Macht verleihen, auf seinen sozialen Status, auf Stärke und auch auf seine eigene Autorität. Wir konzentrieren uns auf Letzteres.

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Autorität ist etwas ziemlich Abstraktes. Es ist ziemlich schwierig und vielleicht überhaupt unmöglich, es in einem Standard zu messen. Die Autorität von Eltern, Führungskräften, Autoritäten usw. beruht in erster Linie auf der Achtung der Persönlichkeitsmerkmale der Person, die führen soll. Kein Respekt - keine Autorität. Diese Wahrheit muss erkannt werden.

Hauptautorität

Ohne hervorragende und sogar herausragende persönliche Qualitäten kann ein Manager niemals sicherstellen, dass die Mitarbeiter bereit sind, ihm bei Bedarf zu gehorchen. Ein Führer ist eine wichtige soziale Rolle, die nur bestimmte Menschen übernehmen können. Er muss sich angemessen auf alles beziehen, was um ihn herum geschieht, und wissen, wie man Menschen auf vielfältige Weise beeinflusst.

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Autorität ist nichts anderes als der psychologische Zustand einer Person. Es besteht aus verschiedenen Elementen. In der Regel werden zwei der wichtigsten Elemente unterschieden: das Bewusstsein für die Fähigkeit, bestimmte Handlungen auszuführen, sowie das Bewusstsein für die eigene Kompetenz. Letzteres bedeutet die Verwendung von erhaltenen Privilegien, Sonderrechten usw. im Geschäft.

Autorität ist das, was bei der Interaktion mit anderen Menschen auftritt. Sie müssen es erobern und dann ständig beweisen, dass Sie es verdienen. Die Autorität des Führers kann in zwei weitere Komponenten unterteilt werden. Das erste ist die Autorität des Einzelnen, und das zweite ist die Autorität des Postens.

Im ersten Fall kommt es auf den Führungsstil, die Fähigkeit an, die richtigen Lösungen zu finden, Menschen zu respektieren, zu planen, Initiative zu ergreifen usw. Die Autorität der Position wird mit Hilfe des Wissens gebildet, das erforderlich ist, um eine bestimmte Position zu besetzen, Verantwortung, ohne die eine bestimmte Aufgabe nicht ausgeführt werden kann, wichtige Aufgaben und so weiter.

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Im Allgemeinen wird angenommen, dass die Persönlichkeit den Beamten übertreffen sollte. Die ideale Option kann im Prinzip als Gleichgewicht bezeichnet werden. Wenn eines das andere dominiert, funktioniert in diesem Fall eine effektive Führung nicht.

Mit Autorität können Sie Personen ohne zusätzlichen Aufwand verwalten. Warum? Der Grund ist, dass eine Person mit Autorität, jeder gehorcht, jeder gerne seinen Befehlen folgt. Es gibt Leute, die gehorchen wollen, da Sie psychologisch verstehen, dass alle ihre Entscheidungen richtig sind und Vorwürfe und Kommentare völlig gerechtfertigt sind.

Tatsächlich ist das Organisieren eines Workflows nicht so einfach. Willst du, dass alles klar ist? Stellen Sie einen Manager ein, der seine Autorität spürt. Vertrauen Sie das Geschäft dem Amateur an - Sie verlieren. Talente gibt es nur wenige, aber sie sind es.